加強制度宣貫 促進管理提升
---天酬公司組織召開制度宣講會
為使公司新建及修訂制度能夠有效落實、執行，保障各項工作有效開展，結合實際工作需要，2021年1月15日下午，公司利用集中宣講方式積極開展規章制度宣貫活動。本次宣貫制度涵蓋人事勞資、法律、投資管理、材料采購、業務招待、差旅費等二十余條。由公司技術總工、經營管理部部長劉江，計劃財務部副部長任艷瀅，綜合管理部室主任王隨娟等人主講。公司中層副職領導、項目經理、室主任、技術負責人、項目經理助理等30余人參加。
本次宣貫的制度由綜合管理部、經營管理部、計劃財務部組織牽頭，以“三個體系”、三項制度為主，結合公司實際，進行梳理更新，使公司經營做到管理制度化、制度流程化、流程信息化，在決策、內控和追責等三個方面提升評價的有效性，強化風險防控。為了充分保障職工的民主權利和合法權益，公司多次組織職工代表、項目經理以上各級干部進行充分討論，針對職工提出的意見和建議，公司對方案進行了多次修改和完善。
通過制度的學習和宣貫，使公司的各項管理制度盡快落實到日常工作中，進一步培養員工遵守公司制度，按規章制度和流程辦事的良好習慣，減少工作中的失誤，為完成全年各項任務目標提供堅強保障。
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