2021年1月23日，天酬路橋分公司召開了2020年度二級目標責任人年終工作考核會，會議由天酬公司副總經理、路橋分公司經理陳肖鋒主持。天酬公司黨支部書記、副總經理汪虹，副總經理王根利，總工程師、經營管理部部長劉江，工會主席、綜合管理部部長何立梅出席會議，公司各部門、各實體負責人及路橋分公司職工代表等20余人參加會議。
會上，陳肖鋒對路橋分公司2020年度各項目施工情況及經營指標完成情況進行了簡要介紹和匯報。4位二級目標責任人從2020年主要工作完成情況 、存在問題、2021年工作計劃、對標自評打分四個部分進行了PPT述職匯報。
公司各部門負責人分別從項目安全、質量、進度、成本及管理改進等方面提出了寶貴的意見及建議。王根利指出：各項目要做好利潤指標分配，分析差距，合理核算。有計劃的對人才進行培養，做到人盡其才、人盡其用。在進度管理方面，要做好交接工作，步步推進，層層把控。
汪虹對4位二級目標責任人2020年度工作給予了充分肯定，對各目標責任人付出的辛勤努力表示感謝。同時，指出匯報中存在的問題：一是對標自評打分要立足基本工作并進行改進；二是謀劃在先，要提高工作管理水平；三是要做到執行有力；四是要抓住人才核心，盤活現有人才；五是要注意施工隊伍合作的權力與界線，反對影響公司利益的合作。
2021年，路橋分公司將從細節抓起，進一步提升業務和管理能力，求真務實地為天酬公司的發展做出貢獻！
供稿人：鄧卉 文章編輯：李璐 版面編輯：周仕成
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